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“大部制”管理“网格化”服务
  • 来源:新黄岛报
  • [已有人阅读]
  • 2014/7/30 10:10:17
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为强化监督、管理、服务职能,实现社会治理由行政管理式向网格化治理转变,铁山街道积极创新,推行“一委两中心”“三级网格”“七部八区”综合治理保障体系,运行“3+1+X”新机制,通过“定格、定人、定责”,建立高效率、全覆盖、零死角的网格化社会治理新机制。

投入60余万元建综合服务中心

7月24日,记者来到黄岛区铁山街道原韩家村村委会办公大楼,经过改造,这里将变成全镇的社会治理综合服务中心。

“街道先后投入60余万元对大楼进行了改造,使原本空闲的3000余平方米得到了利用。社会治理办公室、信息中心、七个工作部及信访、综治、镇村等相关部门集中到一处办公,在方便百姓的同时也提高了工作效率。”铁山街道人大主任赵保伟向记者介绍。

同时,该街道还设立了社会治理综合信息指挥中心,实现信息对接采集、网格化动态信息采集、社会化全民信息采集、现代化技术手段信息采集“四大职能”,并逐步落实信息实时分析、研判、总结、上报、处置等工作。

为加大社会治理工作的宣传力度,铁山街道依托宣传栏、电子屏、信息平台等方式,激发全处干部群众自觉参与到社会治理工作中来。印发了社会治理工作职责、铁山民生热线E通宣传品等3万余份,发放到每家住户。E号通电话由专人值守,所接信件由社会治理办公室主任批示后转办,并承诺在5日内答复。

推行“一委两中心”“七部八区”治理体系

据赵保伟介绍,街道成立了“一委两中心”“七部八区”治理体系。“一委两中心”即一个社会治理工作委员会和社会治理中心、民生保障中心。“七部”是党建工作部、城乡一体化建设工作部、项目建设工作部、农村工作部、民生保障工作部、平安建设工作部、行政管理工作部。“八区”是为杨家山里管区、铁山管区、张仓管区、风河管区、苗家管区、别家管区、河南管区、工业园管区。“建‘七部八区’大部制、扁平化工作运行体制,是为了通过科学优化调整,进一步整合人力资源,推动各项工作健康发展。”赵保伟介绍到,配合社会治理三级网格化管理体系,在全处形成社会治理工作齐抓共管的工作格局。

目前铁山街道共划分网格271处,有兼职网格员271人,基本实现了办事处网格全覆盖,网格化管理权责清晰、专人负责、奖惩分明、保障有力。街道制定了网格长、网格员工作职责,一级抓一级、层层抓落实。建立健全考核激励机制,加强督促检查,确保工作不流于形式,不走过场。

创“3+1+X”机制干部服务在基层

据了解,在过渡期间,铁山街道采取“3+1+X”新模式。“3”代表区统一选派的1名局级干部、1名科级干部和街道处配备的1名科级干部,“1”代表挂管区党政成员,“X”街道补充配备的在管区工作的干部。“管区党委书记侧重抓社会治理工作,挂管区党政成员对管区工作负总责,侧重抓社会事务管理等其它各项工作。管区平台为各网格员的‘中枢神经’,负责各网格员提报信息的处置、上报、汇总分析等工作。”赵保伟说,管区办公将依托社区服务中心,实行两块牌子统一办公的模式,使管区人员与网格员都下沉在基层、服务在基层,彻底解决“最后一公里”问题。

同时,管区实行周例会制度,传达学习工委、办事处及上级有关文件和会议精神。会上,所辖网格长将汇报上周工作、谈下周打算,管区副书记或副主任总结安排工作,管区书记作点评,挂区党政成员作重点强调等。